صورة

لأن الجميع تقريبا الذي يصعد إلى أي منصب قيادي يبدأ مع بعض الآمال والتطلعات التي تدفع له تريد أن تفعل شيئا كبيرا، إلا أقلية صغيرة جدا من هؤلاء الأفراد في الواقع يجعل أي نوع من فرق كبير. كيف يمضي شخص ما، وما هي الإجراءات و / أو الاتجاهات يأخذ، وغالبا ما يؤدي الى نتائج نهاية! سيكون قليل ننكر أن معظم الناس يأملون في القيام بعمل جيد، و / أو أداء جيدا، في أي شيء تقريبا أنها قررت أن تفعل. ومع ذلك، فقط عندما يتعلم شخص ما يجب القيام به، ما الإجراء لمتابعة، وكيفية المضي قدما، وقال انه تحدث فرقا حقيقيا. وقد يكون من المفيد إذا كانت هذه الخطوات 8 لقادة للحصول على أفضل النتائج، كانت تستخدم لخلق نتيجة لذلك أن يحدث فرقا ذات مغزى.
1. تحديد الهدف: مهما كان جيدا - النية قد يكون شخص ما، ما لم تبدأ مع الأشياء التي كان يرغب في تحقيق أو إنجاز، وهذه يجب أن تركز على إحداث فرق إيجابي للمنظمة وأصحاب المصالح فيها.
2. الاستماع إلى البدائل: هناك دائما تقريبا عدة طرق للمتابعة، أو مجموعة متنوعة من الأساليب التي قد إحداث نتائج أكثر من المرغوب فيه. ولذلك، فإنه يتعين على الزعيم أن يبدأ مع الأهداف والغايات المهمة، ولكن تكون مفتوحة - الذهن حول أفضل نهج لمتابعة، وطريقة للمضي قدما.
3. طرح الأسئلة الصحيحة: وهذا يختلف بكثير من مجرد طرح الأسئلة، ولكن وضع الأسئلة ذات الصلة التي تتعلق مباشرة إلى الاستماع بشكل فعال لما يقوله الآخرون، وتكتسب المزيد في - فهم متعمق، عن طريق ربط ما طلب منه اكتساب المعرفة (بدلا من الميل من قبل الكثيرين لمجرد طرح الأسئلة غير ذات صلة).
4. اتخاذ قرار في الوقت المناسب: الزعيم الحقيقي يجب اختيار مسار معين، مع بئر - احتياطية النظر فيها، أو خطة طوارئ. الزائفة - قادة مجرد الذهاب من خلال الاقتراحات، وغالبا ما لا يتم إعداد بشكل جيد عندما تحدث حالات الطوارئ. تذكر أن الأمور!
5. تطوير فريقك: وهذا يعني لا وضعت للتو مجموعة متنوعة من الناس في مواقف معينة، مثل رؤساء اللجان، أو المناصب التنظيمية. بدلا من ذلك، تحديد ما هو مطلوب، والاستفادة من الأفراد الذين يملأ في بعض النقاط المفقودة التي ربما كنت أضعف في، والحاجة أو مساعدة أو التضخيم مجموعة من المهارات. تأكد من أن يتم تدريبهم، حسن الاطلاع، ومعرفة ما هو متوقع والحاجة، دوافع، وعلى استعداد!
6. إنشاء خطة عمل الجودة أو خطط: لا مجرد الذهاب من خلال الاقتراحات، ولكن تأكد من أنها شاملة، والتي تتناول خطة العمل الخاصة بك الاحتياجات والأولويات، كاملة مع كل جدول زمني، وكذلك تفويض مسؤوليات محددة / الرسوم .
7. اتخاذ إجراءات: أبدا تجنب القيام، أو يجري المماطل. لا خطة عمل فعالة ما لم يبدأ واحد في الوقت المناسب.
8. قياس والمتابعة - متابعة: بناء في طرق خطة لقياس مدى نجاح أو قد يكون كل خطوة. ما هي آمالك وطموحات وتوقعات كل خطوة، ومدى نجاح خطتك في تحقيق هذه الأهداف؟ نفهم أن وسائل تخطيط فعالة التركيب ومستمرة للمضي قدما، من خلال يجري على استعداد لقرص الإجراءات، دون التخلي عن الأهداف و / أو الأولويات.
كيف يمكن أن يتوقع أي شخص من أي وقت مضى لتكون بمثابة القائد الفعال والهادف حتى، وإلا إذا كان لأول مرة تعترف تلك الأشياء التي هي صحيحة وحقيقية، بدلا من مجرد افتراض أن تكون كذلك؟ في بلدي أكثر من ثلاثة عقود من تحديد وتأهيل وتدريب وتطوير والاستشارات لأكثر من ألف شخص في مجموعة متنوعة من المناصب القيادية، لقد جئت لمعرفة أن واحدا من أكبر التحديات لكثير من الناس، هو حكمهم من حيث فهم الاختلافات بين الحقائق الفعلية، والافتراضات العامة. للأسف، في كثير من الأحيان، وكثير نفترض أن مجرد لأن هذا هو الطريقة التي تم القيام به دائما، وما إلى ذلك، هو دليل على شيء يكون صحيحا واقعية أبدا. ولذلك، من المهم بالنسبة لأولئك السعي إلى الرصاص، والاعتراف وتحقيق 5 طرق للتمييز بين الحقائق والافتراضات. الاستماع بعقل مفتوح افلام سكس جزائرى وليس هناك أحكام مسبقة! هناك فرق كبير بين السمع والاستماع الفعال. الافتراضات وغالبا ما تأتي من السمع وعلى افتراض الأشياء هي حقائق، في حين أن الواقع الفعلي يجب أن يتم اكتشافها من خلال النظر في كل ما إذا لوالخوض عميقا في جميع جوانب والبدائل. نسيان الاسلوب! دائما أسأل عن كيفية الآراء التي تبنى تم وصل في، وما افتراضات غير مثبتة ساعدت على صياغة هذه الآراء. لمجرد أن شخص ما في موقف القيادة لديه ابتسامة لطيفة، شخصية ودية، أو يعطي خطابا عظيما، لا يعني تلقائيا أن ما يقول، مهما بشكل قاطع، غير واقعية فعلا.قد يكون احتراما الصحيح سياسيا، أو الاحترام، ولكن موقف شخص وحده لا يجعل كلامهم الحقائق المطلقة! غالبا ما يكون هناك صور سكس بنات خط رفيع بين احترام الموقف، في مقابل الفرد عقد هذا الموقف. الاحترام يجب أن تكون عاملا في سلوك واحد، ولكن لا يعني أن عليك أن نتفق مع شخص ما لمجرد أن لديهم بعض الموقف! وفي كثير من الأحيان، يفترض كثير من الناس أن بطريقة ما، عندما تحمل الناس على الموقف، وتحويل تلقائيا إلى كونه عبقري. تذكر أن هؤلاء الناس هم الناس، تماما كما كنت! التركيز على الأهداف والأولويات والأهداف والخطط! البلاغة هي أقل أهمية بكثير أو تدل على القيمة التي نوعية على هذه البنود المذكورة أعلاه. ويقع على عاتق قائد حقيقي لإظهار الطريق، من خلال شرح ليس فقط موقف واحد، وإنما لماذا وكيف يشعر المرء النهج و / أو الملاحقات محددة ضرورية وحاجة. استبدال الكلمات السلبية مع بئر - خطة العمل التي وضعت! فقط عند واحد يفهم تماما جميع الجوانب، بالتفصيل، وانه يمكن أن تصبح حقيقية، زعيم الجودة. وهذا يعني ليس فقط تفيد منهجية المفضلة أو النهج، بل فهم الصورة الكاملة وأكبر، وقبل - التخطيط لحالات الطوارئ المتوقعة متعددة